Lacombe, I 1997, "La comptabilité par activités : le cas de Hewlett-Packard" (ed.), Entreprise et performance globale - Outils, évaluation, pilotage, Economica, pp. 201-211
1997
Research books and book chapters
Hachard, V 2027, 'Paco Rabanne: From Spanish Refugee to Global Luxury Disruptor', Sage Business case, January.
2027
Case studies
Velayati, R 2026, 'Artificial Intelligence (AI) and Sustainability: Reconfiguring Microsoft’s Competitive Advantage', Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP), Collection EM Normandie, ref. EMN-DE-0926-2.
2026
Case studies
Sun, L & Sow, M.S. 2026, 'Comment No Stress peut-elle repenser sa stratégie marketing pour renforcer sa visibilité et son développement sur le marché B2B et B2C de fauteuils de massage ?', Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP), Collection EM Normandie, ref. EMN-MA-O626-4.
2026
Case studies
Gibert, R 2026, 'L’entreprise et son territoire : découverte de la notion de Responsabilité Territoriale', Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP), Collection EM Normandie, ref. EMN-RE-0526.
2026
Case studies
Minchella, D & Vinçotte, E 2026, 'L’inclusion professionnelle d’adultes autistes sévères : le cas du dispositif GLORIA de L’OREAL', Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, CCMP, Collection EM Normandie, ref.EMN-MG-0526.
2026
Case studies
Philippe, X & Vuarin, L 2026, 'L’effet papillon. Lafarge, ou les dérives éthiques d’une entreprise industrielle en zone de guerre', Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP), Collection EM Normandie, ref. EMN-RE-0826-1
2026
Case studies
Salloum, C 2026, 'From Beirut to Paris Fintech: The Rise of Global Software Champion Murex', Sage Business cases, June.
2026
Case studies
Minchella, D 2026, 'Mobiliser les Humanités pour éclairer le Management', Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP), Collection EM Normandie, ref. EMN-MG-0726-1.
2026
Case studies
de Campos Ribeiro, G & Minchella, D 2026, 'Comment mener une recherche quantitative ?', Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP), ref. Q0062.